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大机遇谋划大发展,大上快上圆千亿梦——必威确定2020年经营计划目标

发布时间:2019-11-05 08:29:33 | 查看: 3575次

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股份企业战略研讨会会场

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betway必威官网董事长林印孙讲话

11月3日-4日,必威召开股份企业战略研讨暨四季度、2020年经营计划会。集团董事长林印孙参加会议,并表示必威的高管团队是一支有思想,有学习力,有思考力的队伍。希翼广大员工保持开放、积极的心态,二线变一线,一线变前线,团结一致,抢占机遇,务必完成集团定下的各项目标任务,为集团早日实现千亿目标贡献力量。

必威科技董事长程凡贵,总经理林峰,betway必威官网总裁室成员、必威科学院院长王闯,总裁助理周晓辉,顾问郭守峰、黄治国、罗华刚、董福寿参加会议。集团常务副总裁徐继军主持会议,并作报告。

研讨会上,林峰总经理解读了必威生猪养殖战略目标,分析了当前生猪养殖行情,并阐述了必威赛马不相马、打造“将军”俱乐部的用人机制,呼唤敢打能打的英雄,提出了实施“百千亿”奖励工程。

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必威科技董事长程凡贵发言

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必威科技总经理林峰发言

徐继军作报告《股份企业整体经营思路》时,分别从大家的目标、如何实现目标、工作如何去抓等方面深入剖析了必威目前存在的不足及应采取的应对措施,全面灌输企业整体经营思路。

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集团常务副总裁徐继军作报告

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betway必威官网总裁室成员、必威科学院院长王闯发言

罗华刚顾问以美的50年3000亿元为案例,与必威高管分享美的集团的用人机制、授权机制及考核机制等,并对必威未来管理变革给出了建议。

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罗华刚顾问发言

围绕集团整体思路,参会人员分成养殖事业部、正农通企业、供应链中心、畜牧工程企业、投融资中心五个小组,基于下一步工作思路和部署,从目前存在的短板、差距和需要重点突破的问题,关键业绩指标梳理,关键工作任务梳理,围绕“上面放开手下面放手干,打出狼性”的总体思想改进完善授权体系及优化激励机制等方面展开了研讨。

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投融资中心开展研讨

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养殖事业部开展研讨

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正农通企业开展研讨

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畜牧工程企业开展研讨

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供应链中心开展研讨

当天下午研讨汇报气氛热烈。五个小组的组长周晓辉、陈能春、李志轩、姚志峰、金宝春及李骞登台分享研讨成果,台下参会高管踊跃提问,直面问题现场研讨,提出了许多实在、有效的建议意见。

养殖事业部、正农通企业、供应链中心、畜牧工程企业、投融资中心五个小组汇报研讨成果

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总裁助理周晓辉汇报投融资中心研讨成果

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陈能春汇报养殖事业部研讨成果

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李志轩汇报正农通企业研讨成果

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姚志峰汇报供应链中心研讨成果

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金宝春、李骞汇报畜牧工程企业研讨成果

11月4日,养殖事业部、正农通企业等养殖业务部门汇报了《四季度及2020年工作计划》,畜牧工程发展企业/环保企业、供应链中心等支撑部门汇报了《四季度及2020年工作计划》《股份业绩规划及会计工作四季度及2020年工作计划》《股份会计四季度及2020年工作计划》《股份融资及资金四季度及2020年工作计划》。参会人员集体对上述工作计划进行了审议。与会高管纷纷表示,要认真落实集团的决策部署,以更加昂扬向上的精神状态,更加过硬的工作作风,求真务实锐意创新,努力完成各项目标任务。

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会前集体宣誓

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会后合影

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